Strategi Retensi SDM Di Era Gig Economy Berbasis Platform Digital
DOI:
https://doi.org/10.30983/krigan.v3i1.9365Keywords:
retensi SDM, gig economy, reputasi digital, manajemen syariah, fleksibilitas kerjaAbstract
Perkembangan gig economy telah memicu pergeseran besar dalam manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam hal retensi pekerja yang tidak lagi terikat pada sistem kerja konvensional. Penelitian ini berangkat dari pertanyaan utama mengenai bagaimana strategi retensi SDM dibangun dalam platform kerja digital dan bagaimana nilai-nilai syariah dapat diintegrasikan ke dalam sistem tersebut. Kebaruan dari penelitian ini terletak pada formulasi model retensi berbasis digital yang menggabungkan empat elemen kunci: reputasi digital, fleksibilitas kerja, insentif loyalitas, dan pengembangan karir. Metodologi yang digunakan adalah studi kepustakaan dengan data sekunder berbasis publikasi ilmiah, laporan lembaga, serta data platform daring. Hasil penelitian menunjukkan bahwa retensi pekerja dalam ekosistem digital dibentuk melalui sistem algoritmik, penghargaan non-material, serta kontrol mandiri pekerja atas jadwal dan proyek mereka. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa prinsip keadilan, ihsan, dan mas’uliyyah dapat menjadi dasar etis dalam mendesain sistem retensi yang lebih manusiawi. Temuan ini berkontribusi dalam pemutakhiran pendekatan manajemen SDM serta perluasan teori retensi di era kerja digital.
References
Ardiatama, F. R., & Irmawati, I. (2025). Analisis Pengaruh Gig Economy Dan Mindfulness Terhadap Loyalitas Pekerja Melalui Mediasi Kesejahteraan. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(1), 593–620.
Baehaqi, M. (2020). Co-Creation & Retensi Pelanggan dalam Bangunan Strategi Kemitraan Virtual. Fokus Bisnis: Media Pengkajian Manajemen Dan Akuntansi, 19(2), 120–129.
Bahtiar Efendi, S. E., MM, C. M. A., Agus Yudianto, S. E., MM, M. E., Teti Safari, S. P. I., Jefri Heridiansyah, S. E., & SE, M. M. (2024). Analisis kinerja manajemen dalam rekonstruksi nilai nilai Islam: buku referensi. PT. Media Penerbit Indonesia.
Gunawan, S. A., Yulianti, N. D., Gika, E. N. N., & Prawira, I. F. A. (2023). Studi Literatur: Analisis Work Life Balance Dan Human Resource Management di Platform Digital Era Gig Economy. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(5), 5111–5125.
Hartono, M., & Tarigas, N. (2025). Konsep Fleksibilitas Dalam GIG Worker Dan Pengaruhnya Pada Kinerja Perusahaan Jasa: Literature Review. J@ Ti Undip: Jurnal Teknik Industri, 20(1), 1–10.
Iswahyudi, M. S., Tahir, R., Samsuddin, H., Hadiyat, Y., Herman, H., Hamdani, D., & Ramadoan, S. (2023). Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia: Mengelola Dan Menetapkan Sdm Yang Berkualitas. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Izza, S. R., Saharani, K. D., Ardiani, D., & Franssisca, M. L. (2024). Studi Literatur: Analisis Pengaruh Ragam Karakteristik Pekerja Ekonomi Gig terhadap Perekonomian Nasional. Journal of Regional Economics and Development, 1(3), 1–20.
Junaedi, M. A. R., Dewianawati, D., & Agustina, R. (2024). Pengaruh daya tarik perusahaan, reputasi perusahaan, dan rekrutmen online terhadap minat melamar kerja generasi Y dan Z Muslim pengguna platform Tik-Tok pada PT Kelas Digital. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 10(1), 978–981.
Khaira, N. (2025). Strategi Talent Management dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi: Kajian Literatur. Journal Human Resources 24/7: Business Management, 3(1).
Lusa, S., Purbo, O. W., & Lestari, T. (2024). Peran e-Commerce dalam Mendukung Ekonomi Digital Indonesia. Penerbit Andi.
Malhotra, P., & Ganghas, S. (2023). HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN THE GIG ECONOMY. MANAGEMENT METAMORPHOSIS: NAVIGATING THE CHANGING LANDSCAPE, 113.
Metris, D., Rasyiddin, A., & Rismanto, C. (2025). Era Baru Manajemen Sumber Daya Manusia: Transformasi dan Inovasi di Dunia Digital. Yayasan Tri Edukasi Ilmiah.
Permana, M. Y., Izzati, N. R., & Askar, M. W. (2023). Measuring the Gig Economy in Indonesia: Typology, Characteristics, and Distribution. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.4349942
Sariani, N. L. P., Sudiartini, N. W. A., Adriati, I. G. A. Wi., & Kertiriasih, N. N. R. (2024). Narrative Literature Review: Pengaturan Fleksibilitas Kerja sebagai Faktor yang mempengaruhi Motivasi Pekerja Generasi Milenial dan Generasi Z memilih Jenis Pekerjaan Sampingan di Era Tahun 2020-2024. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 3(5), 33–43.
Septiana, S., Wicaksono, R. N., Saputri, A. W., Fawwazillah, N. A., & Anshori, M. I. (2023). Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia untuk masa yang mendatang. Student Research Journal, 1(5), 446–466.
Sulianta, F. (2025). Masyarakat Digital: Tren, Tantangan, dan Perubahan di Era Teknologi. Feri Sulianta.
Sumartik, S., Ambarwati, R., Febriani, R., & Prasetyo, W. E. (2023). Manajemen Talenta dan Implementasinya di Industri. Umsida Press, 1–333.
Suparna, P. (n.d.). Dinamika Komunikasi Digital: Tren, Tantangan, dan Peluang. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 Tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang Yang Dengan Tanpa Hak Melakukan Pelanggaran Hak Ekonomi Sebagaimana Dimaksud Dalam Pasal 9 Ayat (1), 87.
Wahyudi, A., Assyamiri, M. B. T., Al Aluf, W., Fadhillah, M. R., Yolanda, S., & Anshori, M. I. (2023). Dampak transformasi era digital terhadap manajemen sumber daya manusia. Jurnal Bintang Manajemen, 1(4), 99–111.
Waruwu, T. F., & Lie, T. L. (2025). QUIET QUITTING. The Way: Jurnal Teologi Dan Kependidikan, 11(1), 18–38.
Wibowo, A. (2024). Riset Kelanggengan Bisnis dalam Ekosistem Digital:(Business Sustainability Research in Digital Ecosystems). Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik, 1–266.
Widodo, A. S. (2019). Peran Internet dalam Meningkatkan Jumlah Pekerja Lepas di Indonesia. Nyimak: Journal of Communication, 3(2), 191–202.
Wijaya, S. (2022). Peran Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Retensi Karyawan. Jurnal Bina Manajemen, 11(1), 199–213.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2025 Reni Febrina
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
