Sharia Business Model Bumnagari with BMC Models Approach (Decree of Bumnagari Magek Sakabek, Agam Regency)

Authors

  • Yenty Astarie Dewi UIN Sjech M Djamil Djambek Bukititnggi, Indonesia
  • Fitrina Gusvi UIN Sjech M Djamil Djambek Bukititnggi, Indonesia
  • Wahyu Satria UIN Sjech M Djamil Djambek Bukititnggi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.30983/krigan.v1i1.6515

Abstract

This research aims to design a Sharia business model for BUMNagari Magek Sakabek. The type of business conducted by BUMNagari Magek Sakabek involves a savings and loan business unit. The method used is Qualitative Research with data analysis techniques using the Business Model Canvas (BMC Models), which analyzes the nine Canvas elements into the Sharia Business Concept, namely customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, and cost structure. Each BMC element must depict and explain how Sharia principles are applied in business transactions. From the discussion results, each BMC element is analyzed to create a Sharia business model that can be implemented by the savings and loan business unit of BUMNagari Magek Sakabek, one that is sustainable and competitive in the long term, while also providing positive value to the community related to Sharia business. From the research findings, it can be concluded that the business model designed with BMC shows that 8 BMC elements have undergone corrections or changes in applying Sharia principles, which are value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, and cost structure. Therefore, the Sharia business model can be implemented in the Savings and Loan Business Unit of BUMNagari Magek Sakabek.

Penelitian ini bertujuan untuk merancang model bisnis syariah pada Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) Magek Sakabek. BUMNag Magek Metode yang digunakan untuk merancang model bisnis syariah pada Unit Bisnis Simpan Pinjam BUMNag Magek Sakabek adalah dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC) . Business Model Canvas terdiri dari sembilan elemen yaitu customer segements, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnership dan costructure. Setiap elemen BMC harus menggambarkan dan menjelaskan bagaimana prinsip syariah diterapkan dalam transaksi bisnis. Dari hasil evaluasi masing-masing elemen BMC dianalisis sehingga tercipta model bisnis  syariah yang dapat diimplementasikan unit bisnis simpan pinjam BUMNag Magek Sakabek yang sustainable dan bersaing dalam jangka panjang sekaligus memberikan nilai positif bagi masyarakat terkait bisnis syariah.Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa model bisnis yang dirancang dengan BMC menunjukkan terdapat 8 elemen BMC yang mengalami koreksi atau perubahan dalam menerapkan prinsip syariah yaitu value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnership dan costructure. Sehingga model bisnis syariah dapat diimplementasikan pada unit Bisnis Simpan Pinjam BUMNag Magek Sakabek.

References

Dauri, and Ricco Andreas. 2019. “BADAN USAHA MILIK DESA SEBAGAI PEMBERDAYAAN EKONOMI (SYARIAH) MELALUI ORGANISASI BERBASIS KEAGAMAAN (ISLAM).†Legalita 1 (1): 1–21.

Departemen, Agama RI. 2014. “Al-Qur’an Dan Terjemahnya.†In . Jakarta: CV Pustaka Jaya Ilmu.

Djuaini, Dimyauddin. 2008. “Pengantar Fiqh Muamalah.†In , 254. Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Hamzah, Andy Prasetiawan, Akhmad Priharjanto, and Dyah Purwanti. 2019. “Pendampingan Perancangan Kebijakan Akuntansi Berdasarkan Sak Etap Dalam Pelaporan Keuangan Pada Bumdes Tirta Mandiri, Desa Ponggok, Klaten.†KUAT : Keuangan Umum Dan Akuntansi Terapan 1 (3): 198–214. https://doi.org/10.31092/kuat.v1i3.634.

Hidayah, Agus Taufik, Lilik Pujiati, Nurul Hidyati, Suluh Agus Hendrawan, Sugeng Suprapto, and Nur Ali. 2020. “Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Pada Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Lestari Desa Bandung Kecamatan Diwek Jombang.†Comvice : Journal of Community Service 2 (1): 15–20. https://doi.org/10.26533/comvice.v2i1.123.

Jafar, Marwan. 2015. “Badan Usaha Milik Desa: Sprit Usaha Kolektif Desa.†In , 13. Jakarta: Kementrian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal.

Kartika Pradana Suryatimur, Siti Afidatul Khotijah, and Panji Kusuma Prasetyanto. 2020. “Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Pada BUMDes Desa Balesari.†Jurnal Pengabdian UntukMu NegeRI 4 (2): 242–46. https://doi.org/10.37859/jpumri.v4i2.2163.

Kemendesa. 2021. Permendes No.15 Tahun 2021 Tentang Tata Cara Pembentukan Pengelolaan Kegiatan DBM Menjadi BUMDESMA.

Kuntjojo, Drs, M Pd, and Kata Pengantar. 2009. “Penelitian.†Metodologi Penelitian, 51. https://ebekunt.files.wordpress.com/2009/04/metodologi-penelitian.pdf.

Mukrimaa, Syifa S., Nurdyansyah, Eni Fariyatul Fahyuni, ANIS YULIA CITRA, Nathaniel David Schulz, د. غسان, Tukiran Taniredja, Efi Miftah. Faridli, and Sri Harmianto. 2020. Business Model Canvas. Business Model and Modeling. Vol. 6.

Mutiarni, Rita, Siti Zuhroh, and Langgeng Prayitno Utomo. 2018. “Pendampingan Pencatatan Transaksi Dan Penyusunan Laporan KeuanganBadan Usaha Milik Desa (Bumdes) Putra Subagyo Desa Miagan - Jombang.†Comvice : Journal of Community Service 2 (1): 21–28. https://doi.org/10.26533/comvice.v2i1.124.

Pemerintah Republik Indonesia, Kementrian Desa. 2021. Peraturan Pemerintah 11 Tahun 2021. Edited by Kementrian Desa PDTT. Peraturan Pemerintah 11 Tahun 2021 Tentang Badan Usaha Milik Desa. Kementrian Desa PDTT: Kementrian Desa PDTT.

“Peraturan Menteri Desa (Permendes), Pembangunan Daerah Tertinggal Dan Transmigrasi Republik Indonesia No. 4 Tahun 2015 Tentang Pendirian, Pengurusan Dan Pengelolaan, Dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa.†n.d.

“Perda No. 2 Tahun 2018.Pdf.†n.d.

Permendes No 3. 2021. “Badan Usaha Milik Desa.†Kemendes PDTT, 1–137.

Prof. Dr. Suryana, MSi. 2012. “Metodologi Penelitian : Metodologi Penelitian Model Prakatis Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif.†Universitas Pendidikan Indonesia, 1–243. https://doi.org/10.1007/s13398-014-0173-7.2.

Putri, Hesi EKa. 2017. “Modul Metodologi Penelitian Ekonomi Syariah.â€

Risal, Risal, Renny Wulandari, and Jaurino Jaurino. 2020. “Pendampingan Akuntansi Dan Keuangan BUMDes Sedahan Jaya Kecamatan Sukadana Kabupaten Kayong Utara.†Cendekia : Jurnal

Pengabdian Masyarakat 2 (1): 49. https://doi.org/10.32503/cendekia.v2i1.949.

Sekretaris Negara. 2015. UU No.6 Tahun 2014 Tentang Desa.

Standar, Dewan, Akuntansi Syariah, Ikatan Akuntan Indonesia, and Grha Akuntan. 2015. “Penyajian Laporan Keuangan Syariah 101,†no. 1.

Studi, Program, Pendidikan Ekononomi, Archiving Apuan Village, Susut Bangli District, Putu Diah Asrida, Ni Luh, and Putu Cahayani. 2022. “Optimalisasi Pengelolaan Bumdes Melalui Tata Kelola Pembukuan Keuangan Dan Pengarsipan Dokumen Desa Apuan Kecamatan Susut Bangli,†no. Prospek Ii.

Sunaryono. 2020. “Business Model Canvas Sebagai Media Penggalian Potensi Desa Dan Penilaian Kelayakan Usaha Bumdes.†Jurnal Ekonomi STIEP 5 (2): 8–17.

Tertinggal, Daerah, Tambahan Lembaran, Negara Republik, Indonesia Nomor, Tambahan Lembaran, Negara Republik, Tambahan Lembaran Negara, et al. 2023. “KepMenteri Desa,Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan Transmigrasi Republik Indonesia No.7 Tahun 2023,†1–11.

Tini, Dwi Listia Rika, and Roos Yuliastina. 2021. “Pelatihan Dan Pendampingan Pengelolaan Administasi Bumdes Di Desa Ellak Daya Kecamatan Lenteng.†Jurnal Pengabdian Dan Peningkatan Mutu Masyarakat (JANAYU) 2 (1): 66–76. https://doi.org/10.22219/janayu.v2i1.13044.

Titioka, Baretha M, Meny Huliselan, Abdullah Sanduan, Fransiska N Ralahallo, and Astrid J.D. Siahainenia. 2020. “Jurnal Pengabdian Masyarakat Jamak (Manajemen & Akuntansi) Vol 03. No. 01, Juni 2020.†Jurnal Pengabdian Masyarakat Jamak 03 (01): 1–9.

Tuhuteru, Sumiyati, Orgenes Kaiwai, Lince Douw, Wandikbo Oni, Frengki Willi, Rut Agapa, Itamius Kogoya, Rosalima Mabel, Mabel Karoba, and Ilince Tabuni. 2021. “J . A . I : Jurnal Abdimas Indonesia.†Abdimas Indonesia 1 (2): 26–32. https://dmi-journals.org/jai/article/view/226.

Wardana, Wardana, Hafizh Fitrianna, and Suhartanto Suhartanto. 2022. “Scale Up Business Dan Digitalisasi Tata Kelola BUMDes Retno Sembodo Dalam Membentuk Kemandirian Ekonomi Masyarakat.†Jurnal Pengabdian UNDIKMA 3 (2): 178. https://doi.org/10.33394/jpu.v3i2.5692.

Widiyono, Aan, Joko Minardi, Nurul Komaryatin, and Masrurotun Masrurotun. 2021. “PENDAMPINGAN PENGELOLAN UNIT SIMPAN PINJAM BUMDES MELALUI APLIKASI LK-BUMDes.†Jurnal Berdaya Mandiri 3 (1): 538–51. https://doi.org/10.31316/jbm.v3i1.1342.

Zulaika, Tatik, Sri Lestari Hendrayati, and Rini Oktavia. 2023. “Strategi Pemilihan Jenis Usaha Dan Pola Pengelolaan Keuangan Bumdes Di Desa Kanamit Kecamatan Maliku Kabupaten Pulang Pisau†10 (1): 48–53.

Downloads

Published

2023-06-30

Issue

Section

Articles

Citation Check